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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesInterview Benoîte AUBE : Il y a une dissociation entre nos intentions et nos comportements" in ASH, N°3166 (26 juin 2020)
Titre : Interview Benoîte AUBE : Il y a une dissociation entre nos intentions et nos comportements" Type de document : texte imprimé Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 30-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : INCLUSION LIEN SOCIAL COMPORTEMENT GROUPE TENSION STIGMATISATION MALADIE Index. décimale : 112 PSYCHOLOGIE SOCIALE Résumé : «Il est trop tôt pour savoir si la crise du coronavirus aura un impact à long terme sur les relations sociales mais, selon la chercheuse Benoite Aubé, toute menace, réelle ou non, engendre un risque de stigmatisation et d’exclusion.»
(Source : présentation éditeur)
Permalink : https://erasme.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=4447
in ASH > N°3166 (26 juin 2020) . - pp. 30-31[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4445 ASH 3166 Articles ERASME - CRDOC PERIODIQUES Disponible Avis des lecteurs Aucun avis, ajoutez le vôtre !
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Titre : Faire équipe a l'heure des transformations de l'offre sociale et medico sociale (dossier) Type de document : texte imprimé Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 5-233 Langues : Français (fre) Mots-clés : EQUIPE MANAGEMENT TRANSFORMATION SYSTEMIE REFERENT CONDUITE DE PROJET PRATIQUE PROFESSIONNELLE CONFLIT COMPETENCE COLLECTIF ACCUEIL ACCOMPAGNEMENT ESMS Index. décimale : 112 PSYCHOLOGIE SOCIALE Résumé : «Le présent numéro des Cahiers de l’Actif se propose de s’interroger sur plusieurs points.
Tout d’abord, comment fédère-t-on une équipe ? Plus précisément, comment organiser la communication au sein d’une équipe, afin que cette dernière soit efficace / fonctionnelle, c’est-à-dire qu’elle soit en mesure de répondre aux objectifs qu’elle s’est elle-même ou qu’on lui a fixés ? Les inévitables conflits qu’il va falloir prévenir / gérer ont-ils changé de nature, si oui, de quelle manière ? Comment les fondamentaux sont-ils mis en place, et comment est créé le lien qui permet le maintien dans la durée de la confiance des membres de l’équipe ? En bref : qu’est-ce qui différencie « être une équipe » et « faire équipe » ?
Ensuite, comment le « faire équipe », une fois redéfini, s’adapte-t-il dans la pratique à l’offre sociale et médico-sociale actuelle et / ou en gestation ? Notamment : comment combiner la satisfaction d’exigences, qui peuvent paraître contradictoires, avec d’un côté la nouvelle « nébuleuse » des acteurs et de l’autre la garantie d’une cohérence et d’une continuité des parcours ?
Enfin, quelles sont les nécessaires transformations du management de ces équipes, désormais différentes, dans leur nature, de ce qu’elles ont pu être précédemment ? Quel(s) type(s) de management l’offre sociale et médico-sociale renouvelée induit-elle… si tant est qu’existent, dans les textes, dans « l’air du temps » et dans les pratiques, des exigences nouvelles en la matière, et si oui, quelles sont-elles ? »
(Source : extrait présentation éditeur)Note de contenu : I – À LA RECHERCHE DU « FAIRE EQUIPE »
Excuse-moi… partner… Mais faire équipe et travailler ensemble, ça n’est pas pareil : question de lien… social! Par Yves CORMIER
Quelles conditions pour "faire équipe" dans des organisations fluides? Positionnement des institutions, acquisition de nouvelles pratiques, évolution du rapport à l’autre par Séverine DEMOUSTIER
L’équipe, sa réalité psychique ou l’hypothèse d’un «appareil psychique d’équipe» par Denis MELLIER
L’impératif du «travailler ensemble» dans la pratique par Hamdou Rabby SY
Faire équipe à l’heure de la nouvelle offre de service : entre le diabole de la division et le symbole du retour au sens partagé par Gilles BRANDIBAS
II – ACTEURS CLES ET ACCOMPAGNEMENT DU « FAIRE EQUIPE »
« Le directeur, chef d’orchestre de la compétence collective… » par Sandra BENOIT
L’exercice de la référence de projet d’accompagnement en ESSMS : fonctions du référent et modes d’organisation et de conduite de projet en équipe par Ali BOUKELAL
L’approche systémique du coaching d’équipe & d’organisation : la mise en œuvre d’un dispositif d’accompagnement à la coopération en équipe pluri-professionnelle par Erica ESTEVAN
Faire équipe dans les nouvelles formes organisationnelles. Un possible… : L’organisation matricielle et subsidiaire par Guillaume DESNOËS et Jean-Claude DUPUIS
Le «Faire équipe» : un objectif managérial par Colette DOUMENC
Permalink : https://erasme.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=4823
in Les Cahiers de l'Actif > N°528-529 (Mai-Juin 2020) . - pp. 5-233[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4822 51 CAH 528-529 PERIODIQUES ERASME - CRDOC 51. TRAVAIL SOCIAL Sorti jusqu'au 01/03/2021 Avis des lecteurs Aucun avis, ajoutez le vôtre !
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Titre : Le premier entretien dans la relation d'aide : comment travailler sur les limites ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe WEBER, Auteur Editeur : Lyon [France] : Chronique sociale Année de publication : 2019 Collection : Savoir communiquer Sous-collection : l'essentiel Importance : 127 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36717-628-4 Prix : 14,50 € Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL ACCOMPAGNEMENT RELATION D'AIDE COMMUNICATION AGRESSIVITE VIOLENCE EMPATHIE DISTANCE LIMITE AUTORITE CADRE INSTITUTION EQUIPE RESEAU EDUCATION SPECIALISEE METHODOLOGIE APPROCHE SYSTEMIQUE Index. décimale : 112 PSYCHOLOGIE SOCIALE Résumé : «Le premier contact avec ces professionnels est chargé d'attentes et d'espoirs, mais aussi d'anxiété et d'appréhension dues à la peur de l'inconnu. Les représentations que les uns ont des autres obligent l'intervenant à recadrer la situation. Mener un premier entretien est une tâche délicate, d'autant plus quand on est conscient de son impact sur le suivi. Exigences, pression du temps, augmentation de la clientèle souffrant de troubles psychiques, mettent les professionnels à rude épreuve.
Sans parler des risques d'agressivité et de violence, face auxquels nous devrions travailler en amont. Nous attribuons souvent l'échec du premier contact aux affinités personnelles ou aux incompatibilités de caractère. A tort. L'échec de cette rencontre repose la plupart du temps sur un manque de savoir-faire de l'intervenant. Mais il y a une bonne nouvelle : conduire un premier entretien s'apprend ! C'est précisément le but de ce livre.»
(Source : 4ème de couverture)Permalink : https://erasme.centredoc.fr/index.php?lvl=notice_display&id=3117 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3117 112 WEB P Livre ERASME - CRDOC 112 - PSYCHOLOGIE SOCIALE Disponible Avis des lecteurs Aucun avis, ajoutez le vôtre !
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N°14 - Faire équipe (Bulletin de Nouvelle revue de psychosociologie, N°14 [19/12/2018]) / Gilles AMADO
Titre : N°14 - Faire équipe Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles AMADO (1945-....), Directeur de publication ; Paul FUSTIER (1937-2016), Directeur de publication Importance : 260 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL D'EQUIPE PROJET PLURIDISCIPLINARITE NORME SOIGNANT ANALYSE DE LA PRATIQUE CARE Index. décimale : 112 PSYCHOLOGIE SOCIALE Résumé : «L'équipe peut être définie comme un groupement de sujets que réunit un « projet » commun lié à l'exécution de la tâche primaire dévolue à l'institution (soigner, produire des objets symboliques ou réels...). Le « faire équipe » suppose une organisation des pratiques incluant des échanges entre les personnes, c'est-à-dire un certain partage dans un « vivre avec » suffisant.
Qu'en est-il du fonctionnement de l'équipe ? Favorise-t-il le « vivre avec », multiplie-t-il les situations interpersonnelles chargées d'affects ? Ou au contraire le travail d'équipe est-il principalement centré sur son rapport au « projet » dans lequel les affects des membres de l'équipe seront mis en dépôt ? Qui fait (ou ne fait pas) partie de l'équipe ? Le directeur est-il dans l'équipe, ou bien a-t-il son équipe, ou bien est-il hors équipe ? Que se passe-t-il lors d'une intervention auprès d'une équipe ? L'intervenant lui-même vient-il de l'extérieur, pour cette seule tâche consistant à favoriser un travail de l'équipe dans des espace-temps clairement définis et limités ? Ou cette tâche est-elle confiée au « psy » de l'institution qui l'exerce parmi d'autres ? Ce numéro se fixe comme ambition d'éclairer les questions portant sur les problématiques psychiques, culturelles, sociales, économiques qui traversent l'équipe, à l'aide de réflexions multiples mais aussi de présentations et d'analyses d'interventions dans des champs divers tels que le médico-social, l'entreprise, le sport, le pédagogique, l'interculturel, la recherche, par exemple.»
(Présentation éditeur)Note de contenu : SOMMAIRE DOSSIER : FAIRE EQUIPE
INTRODUCTION - Gilles Amado et Paul Fustier
De la horde sauvage à la belle équipe - Jacqueline Barus-Michel
Usages idéologiques et fantasmatiques du signifiant « équipe » - Alain-Noël Henri
Peut-on faire virtuellement équipe ? Le cas des équipes internationales de projet - Sylvie Chevrier
Faire équipe entre ciel et terre : le cas des navigants aériens - Antonia Gueudar Delahaye
Solidarité et singularité au sein des équipes sportives - Pascal Duret et Muriel Augustini
L'interstitiel et la fabrique de l'équipe - Paul Fustier
Refaire parler le métier : Le travail d'équipe pluridisciplinaire : réflexivité, controverses, accordage - Bertrand Ravon
Actif-passif, féminin-phallique : le travail des polarités au sein des équipes - Georges Gaillard et Jean-Pierre Pinel
Ce qui fait équipe, exigence d'un travail pulsionnel et appareillage psychique groupal d'équipe - Denis Mellier
Accompagner des équipes à l'épreuve des violences adolescentes - Comment reconstruire des normes collectives ? - Philippe Pétry
L'équipe, l'adolescent et la violence : figures et aménagements - Pascal Roman
Être et faire avec les autres - Willy Falla et André Sirota
ENTRETIEN
Claude Onesta : Fabriquer une équipe double championne olympique - Gilles Amado
ÉTUDES
Des parcours de chercheurs entre stratégies d'entreprise et mobilisations subjectives - François Fort, Jelloul Messaoudene et Jean Vincent
Penser l'ouverture au monde et la participation sociale des sujets « en situation de handicap psychique » - Pascale Peretti, Valérie Boucherat-Hue et Annie Rolland
Comptes rendus d'ouvrages
En ligne : https://www.cairn.info/revue-nouvelle-revue-de-psychosociologie-2012-2.htm Format de la ressource électronique : Document en libre accès sur Cairn.info Permalink : https://erasme.centredoc.fr/index.php?lvl=bulletin_display&id=218 [n° ou bulletin]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1772 120 NOU 14 PERIODIQUES ERASME - CRDOC 120 - SOCIOLOGIE Disponible Avis des lecteurs Aucun avis, ajoutez le vôtre !
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Titre : N°510-511 - Novembre-Décembre 2018 - Situations et comportements "toxiques" au travail : impact sur la dynamique d'équipe et les projets Type de document : texte imprimé Année de publication : 2018 Importance : 290 p. Prix : 18 € Langues : Français (fre) Mots-clés : ORGANISATION ORGANISATION DU TRAVAIL PREVENTION COMPORTEMENT ANALYSE INSTITUTIONNELLE DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT PSYCHANALYSE PSYCHOSOCIOLOGIE MANAGEMENT SYMBOLIQUE CONFLIT STRESS DOMINATION DEVIANCE LEADERSHIP EQUIPE PERVERSION Index. décimale : 112 PSYCHOLOGIE SOCIALE Résumé : "[...]Ce dossier des Cahiers de l'Actif a donc pour objet d'interroger la réalité des comportements toxiques et leurs conséquences dans le champ des organisations sociales et médico-sociales : quels types de "personnalités toxiques" peut-on observer et quels sont les comportements qui en découlent ? En quoi l'environnement des ESSMS pris au sens large (règlementation, caractéristiques organisationnelles, modes de gouvernance, de dirigeance ou de management de proximité) favorise-t-il ou non l'émergence de situations et de "comportements toxiques" ? Comment les repérer, les analyser et y remédier ? Quels sont les axes de prévention à mettre en oeuvre pour éviter les effets de contamination et de propagation des "comportements toxiques" au sein des organisations, et pour rétablir des relations saines et équilibrées ?"
(Extrait de l'édito)Permalink : https://erasme.centredoc.fr/index.php?lvl=bulletin_display&id=243 [n° ou bulletin]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1892 CAH 510/511 Articles ERASME - CRDOC 51. TRAVAIL SOCIAL Disponible Avis des lecteurs Aucun avis, ajoutez le vôtre !
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